深圳市君鹏控股集团顺利召开2018年经营管理计划工作会议

2018-04-04
  深圳市君鹏控股集团2018年经营管理计划工作会议于3月23日上午9点在总部会议室召开。集团总裁张文立、集团各职能部门负责人,集团下属各子公司负责人共同出席了会议。

2018年经营管理计划工作会议开始
  本次会议由集团副总裁卢持跃先生主持。卢总就会议召开的目的和重要性做了说明,强调各公司做好经营管理计划有利于年度工作的开展,是集团战略布局落实到位的重要举措。各公司所列计划要量体裁衣、务实可行,根据现有资源开展工作安排,保证目标的实现。
  会议重点,集团下属君鹏建筑、君鹏投资、前海国泰、普渡资本、颐联投资五位公司负责人分别从年度经营目标、资金计划安排、人力资源计划以及保证措施四个方面详细阐述了2018年度公司发展的思路。各子公司负责人充分考虑集团发展情况,结合自身实际,制定了切实可行的目标方案,就接下来要开展的工作达成了一致。

  各公司汇报完毕,集团副总裁向建军先生就本次召开会议的目的做了三点阐述。他表示,计划会议是立志的过程、是鼓舞斗志的途径,是督促管理体系健全的试金石。未来集团要实现责权利的明确化,让参与者跟随企业共同成长,共享发展成果。
  会议最后,集团总裁张文立总结发言。张总指出,各公司要重视计划工作,明确目标,在不充分条件下创造条件为各业务端发展保驾护航。各版块既要与集团融为一体,又要独立自主解决困难。集团今后要重点关注资金渠道建设,打通投融资环节,提供最大限度的帮助。随着集团不断发展,各版块业务的加强,让核心员工、合作伙伴都能共享企业发展的成果。

  2018年度经营管理计划工作会议是集团成立后召开的第一次大会。君鹏集团业务板块从实业到金融,从初创到健全,是支撑集团发展的根基。多年来,各业务板块相互协助,共同发展,取得了一定的成绩。本次大会的召开,将君鹏战略目标与实际发展相结合,是集团的一次飞跃。未来,通过加强思想碰撞,俯身耕耘,所有愿景将随着努力变为现实。